当“公示栏”遇上“问答会”，看这个单位如何答疑释惑凝聚兵心

武警张家界支队某中队做好基层(jīcéng)事务公开“下篇文章”—— 官兵心中(xīnzhōng)的问号拉直了 ■谭杨亮(tányángliàng) 唐楚豪 黄海粮 日前，武警张家界支队某中队，在公示推荐参加(cānjiā)党员发展对象培训人员名单后，专门召开了(le)一次释疑说明会。 “此次党员(dǎngyuán)发展对象(duìxiàng)培训，各党小组共推荐了6名入党积极分子，但只有4人满足条件，他们(tāmen)分别是……”会议开始后，该中队金指导员首先介绍有关人员基本信息(xìnxī)、支部决策过程等情况。随后，他问道：“大家还有什么问题吗？” 话音刚落，几个(jǐgè)战士分别就党支部确定推荐人员(rényuán)的依据、标准等(děng)开口提问。随后，支委们从成为党员发展对象应满足的条件要求、被推荐人员的现实表现等方面，逐一作出解答。 经过将近一个小时的(de)交流，官兵心中的问号(wènhào)拉直了，纷纷对此次推荐人员名单表示认可。 该中队干部为官兵答疑释惑。（李兆杰(lǐzhàojié) 摄） 从去年第四季度开始，该中队(zhōngduì)在公示重大决策结果或(huò)作出重要工作安排后，都会组织召开释疑说明会，介绍相关情况、回答官兵提问。 金指导员说：“在‘你问我答’中消除(xiāochú)大家心中的(de)疑惑，让中队事务更加公开透明的同时，有利于提高(tígāo)官兵参与单位建设的积极性、主动性，进一步增强集体凝聚力。” 一直以来，该中队严格落实基层事务(shìwù)公开规定(guīdìng)要求。然而在实践过程(guòchéng)中，金指导员发现，有时候，只公示最终的结果还不够。尤其涉及官兵特别关心关注的事项，有的人对形成过程、遵照标准等还心存(xīncún)疑问。 去年，该中队第三季度“双争”评比就发生了这样的(de)事。争议焦点集中(jízhōng)在司务长陈景虎的评比结果上，有人认为他(tā)民主测评得票数未排在前列，因此不应该被评为“好”。 然而，在支部(zhībù)一班人看来，陈景虎的日常表现和敬业(jìngyè)程度，完全配得上“好”。“他工作兢兢业业，节假日主动放弃休息，只为做好伙食保障。而且，他工作标准高，验收菜品严格，确保(quèbǎo)战友(zhànyǒu)每天能吃上新鲜食材。”金指导员解释道。 但陈景虎的(de)表现为什么没能得到战友认可呢？金(jīn)指导员同(tóng)一些官兵交流后，找到了原因：陈景虎本人不爱声张(shēngzhāng)，除了相熟的战友，其他人并不知道他都做了哪些工作。因此，一到关键时刻，他容易进入战友的“视线盲区”。 譬如这次“双争”评比，一些战友由于不了解陈景虎的实际(shíjì)工作表现，在测评时，没能(méinéng)对他作出准确评价。 “不能(bùnéng)让(ràng)默默干事的战士受冷落。”因此，党支部一班人按照(ànzhào)“双争”评比规定要求，经过仔细研究、反复商讨，一致决定给陈景虎评定为“好”。 不过，这次评比的(de)波折引起了金指导员的思考：“我们要注重做好基层事务公开的‘下篇文章’，不能只是简单公示(gōngshì)结果，还要视情作出解释说明，避免产生误解和猜测，影响内部关系(guānxì)和组织形象。” 在支委会会议上，金指导员建议(jiànyì)，在事务公开中增加一个配套环节——释疑说明，面对面回应官兵心中疑虑。这一建议得到了支委们(men)赞同。随后，他们(tāmen)就去年第三季度“双争”评比结果，召开了第一次释疑说明会，收获了很(hěn)好效果。也是从那时开始(kāishǐ)，该中队开展此项活动形成常态。 经过(jīngguò)这几个月的实践，释疑说明会还衍生出意见建议收集和日常工作监督两个“新功能(gōngnéng)”。 “官兵提出的(de)问题，有的反映出我们工作存在的不足，有的包含着改进工作的意见建议，认真听取分析，能够提高支部决策的科学性和准确度(zhǔnquèdù)。”金指导员说(shuō)，“越是官兵关心关注的问题，越要公开(gōngkāi)透明，越要接受全体官兵的监督。” 今年初，该中队计划调整部分战士(zhànshì)岗位。方案初步确定后(hòu)，他们便召开释疑说明会介绍具体情况，耐心解答官兵疑问，并根据大家的(de)意见建议进行了调整。 最终的(de)方案出炉，一些战士因中队建设需要被(bèi)调整到新的岗位。不过，由于中队干部在此前召开的释疑说明会上，已经讲清了此次(cǐcì)岗位调整遵照的原则和(hé)基本出发点，大家对这一结果均表示理解和支持。从军需保管员转任班长，二级上士窦树靖说：“我一定好好干，不辜负组织的信任(xìnrèn)。” 当然，召开释疑说明会带给这个中队的改变不止于此。“官兵通过释疑说明会，主动参与到中队工作中，不仅对单位建设情况掌握更清楚，主人翁(zhǔrénwēng)意识和集体责任感也(yě)明显增强(míngxiǎnzēngqiáng)。”中队长对此感触很深。 以前，该中队的(de)周训练计划多由他和一些骨干共同商议制订，其他战士(zhànshì)只是参照执行。但是现在(xiànzài)，战士们会根据自身实际和训练感受，指出训练中存在的问题，并提出针对性改进措施。 前不久，下士邓曾坤建议，在体能训练(xùnliàn)中增加一些趣味性的小组竞赛项目，提高大家的训练积极性，增强团队协作能力。建议被采纳后，就连个别对体能训练犯怵的战士，训练热情都空前高涨。受此(shòucǐ)激励，该中队官兵体能成绩(chéngjì)较(jiào)之前有了明显提升。 “增加了(le)事务公开透明度，也(yě)提高了官兵参与中队建设主动性，可谓一举两得。”金指导员说，接下来，他们(tāmen)会继续做好解疑释惑有关工作，凝聚兵心士气，推动中队建设再上新台阶。 更多(duō)精彩资讯(zīxùn)请在应用市场下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索(xīnwénxiànsuǒ)，24小时报料热线(rèxiàn)400-800-0088；消费者也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权声明：本文章版权归属央广网所有，未经授权不得转载。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为(xíngwéi)我们将追究责任。