文明的力量丨李志强：以匠心铸重器，以传承育新人

新华社沈阳6月24日电　题：李志强(zhìqiáng)：以匠心铸重器(zhòngqì)，以传承育新人 新华社记者于也童、刘艺淳(liúyìchún) “一个人的贡献终究是有限的，只有(zhǐyǒu)传承下去，才能一代接着一代干，一代更(gèng)比一代强。”作为中国(zhōngguó)航发黎明公司发动机装配厂特级技能师，李志强以匠心铸重器，以传承育新人，以自己的榜样力量，引领更多青年人志在霄汉、争当先进(xiānjìn)。 航空发动机被誉为现代工业“皇冠上的明珠”，一台先进航空发动机由数万个零件(língjiàn)组成(zǔchéng)，零件材料特殊、形态各异，遍布周身的外部管路就如同(rútóng)血管。 1983年10月，退伍后的李志强被分配到黎明公司发动机装配厂总装(zǒngzhuāng)班。初到装配车间，李志强被发动机外(wài)密密麻麻排布的管路、电缆“震”住了(le)。“一开始根本看不懂，但是航空发动机的质量关系(guānxì)着(zhe)飞行员的生命安全，一点也马虎不得，我只能加倍努力，那时候经常点灯熬油地加班、学习。”他说。 靠着(kàozhe)严慎细实的态度和坚持不懈的韧劲，从“分不出首尾(shǒuwěi)”到大致(dàzhì)熟悉发动机情况，李志强只花了一年时间，比常人快一倍。随后，他一步一个脚印(yībùyīgèjiǎoyìn)，从一名装配“小白”成长为全国劳动模范、全国技术能手，总装班也以李志强的名字命名为“李志强班”。 工作中(zhōng)，李志强总是不吝啬对徒弟们的帮助，他将自己装配操作的经验毫无保留地教给大家(dàjiā)，带动班组职工共同学习提高，通过采取个性培养、师徒结对、技术互助、绝招共享等方法(fāngfǎ)，培养了许多一专多能的“多面手”“全能型(quánnéngxíng)”人才。 图为李志强（中(zhōng)）和同事(tóngshì)在交流工作，拍摄于2023年。（受访者供图） 近年来(jìnniánlái)，李志强和他的班组依托劳模创新工作室，突破一个个装配难题，并将(jiāng)班组多年总结的创新方法汇编成册。设计开发的“李志强锁片钳”“李志强锁刻刀”等(děng)几十项专用工具，在公司和行业内推广，反响(fǎnxiǎng)良好。 累计实现工艺创新126项，自行研制工装工具312件，拉动各层次技术、生产(shēngchǎn)骨干(gǔgàn)开展(kāizhǎn)技术创新项目32项，申报发明专利50余项，先后解决科研装配技术难题52项……一连串数字背后，是李志强带领班组为加快航空发动机自主研制作出的积极贡献(gòngxiàn)。 如今(rújīn)，“李志强班”62人全部为技能工人。10多年来，“李志强班”作为一个(yígè)(yígè)集体，将每一项任务都当作一次考验，把工作做到最好。他们结合每一个装配点进行细致入微的探索创新，在不断提升产品质量的基础上，持续开展精益改善活动(huódòng)。劳模精神、工匠精神在“李志强班”弘扬传承(chuánchéng)，一批新生力量脱颖而出、茁壮成长。 “李(lǐ)志强班”现任班长温尚志是李志强的徒弟。自2006年参加工作(gōngzuò)以来，温尚志在李志强的指导下快速成长，先后被评为(píngwèi)沈阳市创先创优先进个人、黎明公司劳动模范等。 2020年，温尚志从师父手中接过接力棒，成为“李志强(zhìqiáng)班(bān)”班长，带领班组积极学习掌握发动机装配技能(jìnéng)，优化装配过程，改进工装工具，提升装配效率。“师父身上(shēnshàng)的劳模精神、工匠精神，潜移默化(qiányímòhuà)地激励着我。进了‘李志强班’，就要接好李志强的‘班’。”温尚志说。 近年来，黎明公司培育出国家级(guójiājí)、省级、市级近180名劳动模范，建成一批技能大师工作室、劳模创新工作室。一支(yīzhī)支敢(zhīgǎn)想敢做、富有活力的(de)生力军逐渐成长起来，为建设航空强国、实现高水平科技自立自强贡献力量。 如今，62岁的李志强已离开生产(shēngchǎn)一线，但他将工作重心转移到(dào)创新课题(kètí)和人才培养上来，仍为航空发动机事业默默奉献。今年，他被授予第九届全国道德模范。 “我非常庆幸处在航空发动机事业加速推进、大有可为的关键时期。”李(lǐ)志强说，“我要(wǒyào)发挥自己的余热，帮助更多年轻人学技能、破瓶颈、创佳绩，让中国的飞机用上更加强劲(qiángjìng)的‘中国心’。”